その事業計画書、VC（投資家）の心を動かせますか？
シリーズA突破の鍵は、「魅力的なストーリー」と「鉄壁のロジック」。資金調達のプロが、貴社の価値を最大化する事業計画と管理体制を構築し、成功へと伴走します。
多くのCEOが陥る、資金調達の「3つの罠」
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「想い」だけの事業計画情熱は重要ですが、それだけでは投資家は動きません。市場規模、競合優位性、収益モデルといった客観的データに基づいた「勝てるロジック」がなければ、ただの夢物語で終わります。
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数字の甘さ希望的観測に基づいた売上計画、曖昧なコスト計算。財務モデルの甘さは、経営者としての信頼性を大きく損ないます。
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DDの壁
「契約書がない」「議事録が不備」「労務管理がずさん」。事業計画がどんなに素晴らしくても、管理体制の不備が土壇場でディールブレイクの原因となります。
私たちは、貴社の「資金調達チーム」の一員です。
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戦略策定貴社の強みを再定義し、投資家に響く成長ストーリーを構築。資本政策を立案します。
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資料作成事業計画書、ピッチデックをブラッシュアップ。説得力のある財務モデルを作成します。
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DD準備法務・財務・労務の観点からリスクを洗い出し、万全の資料を準備します。
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交渉支援想定問答集の作成、ピッチ練習をサポートします。
導入企業様の声
料金プラン
シリーズA資金調達プラン
月額 80万円
(税抜 / プロジェクト型/3ヶ月〜)
資金調達戦略の策定
事業計画書・ピッチデック作成支援
デューデリジェンス準備
事業計画書・ピッチデック作成支援
デューデリジェンス準備
交渉支援・ピッチ練習
成功報酬ではありません。私たちは、貴社と完全に同じサイドに立ち、成功に向けて伴走します。
よくあるご質問
FA（ファイナンシャル・アドバイザー）との違いは何ですか？
FAが主に投資家とのマッチングや交渉を担うのに対し、私たちはその前段階である「事業計画の磨き込み」と「管理体制の構築」に特化しています。貴社が最高の状態で交渉に臨めるよう、内部から徹底的にサポートするのが私たちの役割です。
自信を持って、未来を語る準備を始めませんか？
まずは30分の無料相談で、貴社の事業と資金調達の目標をお聞かせください。私たちがどのように貢献できるか、具体的なプランをご提示します。