soralaは、経営管理部門を丸ごと担うShared CAO（経営参謀）です。プランごとに変わるのは、対応する経営領域の広さと、関与の深さ（スポットの壁打ちから、準常勤CAOとしての統括まで）。月額固定（税別・Spotのみ単発）で、必要な深さに合わせて選べます。
Spot 単発20,000円（1回60分）から、月額は Lite 5万円・Standard 20万円・Advanced 50万円（準常勤CAO）まで。
soralaは経営管理部門を丸ごと支援するShared CAOです。下の5領域を支援対象とし、プランごとに変わるのは「対応する経営領域の広さと、関与の深さ・役割」です。
※ 人事は制度設計・考課者研修・運用定着の支援まで。個々の査定の実行は貴社側で行っていただきます。
下表①「対応する経営領域」は、次の5領域を指します：01 経営戦略（中期計画・KPI設計・予算管理・経営会議設計）／02 人事戦略（人事評価・等級制度の設計・考課者研修・採用戦略・人的資本開示・人事評価システム(SaaS)の導入定着）／03 財務戦略（月次決算・CF管理の仕組み化・融資/資金繰り・管理会計設計）／04 総務戦略（ファシリティ・契約審査体制・リーガルチェック・法務戦略）／05 DX戦略（DXロードマップ・SaaS/AI選定導入・BI構築・AI活用）。
| Spot | Lite | 21〜50名規模に最適 Standard | Advanced | |
|---|---|---|---|---|
| 料金（税別） | 20,000円／回（60分・税別） | 50,000円 ／月（税別） | 200,000円 ／月（税別） | 500,000円 ／月（税別） |
| 対象人数 （全社員・役員含む） |
— | 20名まで | 21〜50名 | 51〜150名 |
| 役割・立場 | 単発の壁打ち（特定の1論点・60分） | 必要なときの外部ブレーン（スポット型CAO） | バックオフィスの実質的な責任者（社外CAO） | 準常勤の経営幹部（準常勤CAO） |
| 対応する経営領域 （経営／人事／財務／ 総務／DX） |
5領域のうち任意の1領域に限定して相談 | 全領域 | 全領域 | 全領域 |
| メール・チャット相談 （Slack／LINE 等） |
◯ | ◯（月5件まで） | ◯ | ◯ |
| フォーマット・ テンプレート提供 |
— | ◯ | ◯ | ◯ |
| 実作業・実務代行 | — | — | ◯ | ◯ |
| 定例の頻度 | — | 月1回の定例（60分）＋チャット相談 | 月2回の定例（各60分） | 月4回の定例（各60分） |
| 出社対応 | — | — | 都度ご相談で対応可（※） | 月2回まで（※） |
| 支援の範囲 | — | 助言・壁打ちまで | 実務代行・制度設計〜IT（DX）実装まで一貫 | 実務代行〜採用ベンダー等の外部交渉同席までフル伴走 |
| 対象企業フェーズ・規模 | — | 20名までの企業（創業初期〜。特定論点だけ相談したい段階を含む） | 21〜50名規模に最適。バックオフィスを体系的に整える成長フェーズ。 | おおむね51〜150名。複数部門化・組織拡大が進むフェーズ。 |
| 想定アウトプット・ 成果物 |
— |
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| オプション | — |
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— |
| このプランで相談する → | このプランで相談する → | このプランで相談する → | このプランで相談する → |
※ Liteで実務の代行や本格的な制度構築が必要になった場合は、Standard以上のプランをご案内します。
※ Lite のメール・チャット相談は月5件まで含みます（1件＝ご相談1テーマ／解決までのやり取りを含み、当社からの確認のご連絡はカウントしません）。超過分は1件5,000円で随時追加いただけます。Standard・Advanced は常識的な範囲で回数の上限なくご相談いただけます。
※ soralaは、各種制度・社内規程・社内体制の設計・整備をご支援します。社会保険労務士・弁護士等の独占業務に該当する手続・書類の作成および提出の代行は行いません。
※ 出社対応（Standard・Advanced）に伴う旅費・宿泊費は、下記「出張時の旅費・宿泊費」に基づき別途申し受けます。
※ 採用戦略・採用の設計（要件定義・ペルソナ設計・選考フロー設計・仕組み化 等）は人事戦略領域として各プランで支援します。人材紹介および採用実務の代行は行いません。
※ Spotは、特定の論点を1回（60分）から、専門家に直接ご相談いただけます。単発でも相談しやすい価格に設定しています。
Standard・Advanced の出社対応に伴う旅費・宿泊費は、月額に含まず下記に基づき別途申し受けます。
| 100キロ圏内 | 10,000円 |
|---|---|
| 200キロ未満 | 20,000円 |
| 200キロ以上500キロ未満 | 40,000円 |
| 500キロ以上・航空機 | 別途お見積り |
| 東京23区内・大阪市内 | 22,000円／泊 |
|---|---|
| その他主要都市（札幌・名古屋・福岡・仙台） | 16,000円／泊 |
| 上記以外の地域 | 12,000円／泊 |
※ 距離は静岡県伊東市を起点とします。
※ 500キロ以上（航空機を要する地域）への出張は、原則3泊以上となります。
※ 宿泊費は中級ホテルを基準とします。大型連休（ゴールデンウィーク・お盆・年末年始 等）の繁忙期は別途お見積りとなる場合があります。
お問い合わせ・資料請求の受付：[email protected]
soralaが経営管理部門の伴走支援で取り組んだ事例を、業種・規模感とともにご紹介します（守秘のため社名は伏せています）。いずれも、特定領域の改善にとどまらず、経営管理を横断して伴走した結果です。
勘や経験に頼る採用で媒体費が高騰し、入社後のミスマッチ・早期離職が発生していた。
採用チャネルの稼働実態をトラッキングし、重回帰分析で成約率の高いチャネルへ投資を最適化。
採用コスト（単価）を68.1%削減。内定承諾率を41.7%→66.7%（+25ポイント）に向上。
属人的な運営でプロジェクト採算が不透明、長時間労働が常態化していた。
人時売上高指標と部門別P/L責任を導入し、現場KPIに落とし込んで自律的な効率化を促進。
残業100時間超が常態化していた11名をゼロに改善（残業ゼロ化を達成）。
手書き伝票の目視確認・転記、複数税率の混在計算でバックオフィス工数が膨大だった。
GASと生成AIを連携し、ハルシネーションを抑制した自動データ移行の仕組みを構築。
対象伝票入力業務の工数を90%削減。
※ 各事例の成果は、特定の業務・指標における実績です。社名・実施時期は守秘のため記載していません。