Shared CAO Service

Strategic
Management
Partner.

経営参謀を、定額で。

スタートアップCEO・成長企業の経営管理部門を
丸ごと支援するShared CAO（最高管理責任者）サービス。
採用コストゼロで、即戦力の経営幹部が就く。

¥50,000円／月〜 Liteプラン / 全4プラン・税別 / 交通費別途
お問い合わせ・ご相談はこちら → サービス詳細
Shared CAO とは

経営管理のプロが
「社内の人間」として動く

経営戦略 財務管理 人事制度 バックオフィスDX ガバナンス KPI設計
25年 買い手側での実務経験
定額 月5万円から
こんな経営課題、抱えて
いませんか？ soralaは、
その悩みに直接答えます。

「管理部長を採用したいが年収800万は払えない。でも専門家が必要だ」

「毎月の数字が社長しか把握していない。経営の見える化を進めたい」

「人事制度が10年前のまま。採用も定着もうまくいっていない」

「ExcelとメールだけのバックオフィスをDX化したいが、何から手をつければ？」

Services

5つの専門領域を、
まとめて担う

経営・人事・財務・総務・DXの領域ごとにバラバラに動いていた機能を、ひとつの経営管理として設計し、運用に乗せます。

01
経営戦略
（Corporate Strategy）

現状分析から中期経営計画を策定し、KPI・予算管理・経営会議を設計します。

紐付く戦略領域
人事戦略 / 財務戦略 / 組織設計 / ガバナンス
中期経営計画 KPI設計 予算管理 ガバナンス
02
人事戦略
（HR Strategy）

評価・等級制度を設計して考課者研修を行い、社内で運用が定着するまで支援します。

主な支援内容
人事評価・職能等級制度の設計 / 目標設定・考課者研修（1on1・アセスメント） / 採用戦略 / 人的資本開示 / 人事評価システム（SaaS）の導入・定着支援
人事制度設計 採用戦略 1on1 人的資本
03
財務戦略
（Financial Strategy）

管理会計を設計し、社長しか把握していない数字を見える化します。月次決算・CF管理・融資対応も支援します。

主な支援内容
月次決算 / CF管理 / 融資対応 / 管理会計設計
財務管理 資金調達 管理会計 CF設計
04
総務戦略
（General Affairs Strategy）

ファシリティ管理に加え、契約書を作成・審査する社内の手順と運用ルールを整え、法務戦略を設計します。

主な支援内容
ファシリティ管理 / 契約書を作成・審査する社内手順の整備 / 法務戦略設計
ファシリティ 契約書管理 法務戦略 審査手順
05
DX戦略
（Digital Strategy）

何から手をつけるかをデジタル化ロードマップにまとめ、SaaS・AIの選定導入と経営ダッシュボードの構築まで手がけます。

主な支援内容
DXロードマップ策定 / SaaS・AI選定導入 / BIダッシュボード / AI活用
SaaS導入 業務自動化 BIツール AI活用

※ soralaは、各種制度・社内規程・社内体制の設計・整備をご支援します。社会保険労務士・弁護士等の独占業務に該当する手続・書類の作成および提出の代行は行いません。

Mission / Vision / Values

私たちが大切にしていること

経営者と共に、働く人が幸せになれる組織をつくります。

Mission — 使命
Mission
働くすべての人が
幸せになれる社会を実現する

日本の幸福度は世界的に見ても低く、特に働く環境における「幸せ」は十分に考えられていません。私たちはウェルビーイングと人的資本経営を基盤に、「人を大切にする経営」を実践できるよう支援します。

Vision — 目指す姿
Vision
人と企業が共に輝く
マネジメントを実現する

ウェルビーイングと人的資本経営を軸に、持続可能な成長を実現する組織づくりを支援し、働くすべての人が生き生きと輝く未来を創造します。

Value — 行動指針
Values
5つの原則で、
経営に向き合う

当事者として考え、再現性のある仕組みをつくる。顧客の自走を促し、依存関係をつくらない。

5 Values
01
Bloom with
Purpose
個が輝き、成長する
02
Expand
Possibilities
可能性を広げる
03
Build Strong
Foundations
確かな基盤を築く
04
Empower
& Support
エンパワーメントと支援
05
Lead with
Well-being
幸せを経営の中心に

What's "sorala" ?

sorala という名前に
込めた思い

soralaは4つの言葉を組み合わせた造語です。Sakura・SoRa・Land・Assist——それぞれに、私たちが企業と人に対して持つ願いが込められています。

S
Sakura（桜）

人々に愛され、美しく成長する企業。一人ひとりが自らの可能性を開花できる環境を創ります。

Ra
Sora（空）

可能性が無限に広がる未来。空のように広く、新たな挑戦を続けられる組織を支援します。

La
Land（基盤）

しっかりとした土台の上で安定した成長を支える。財務・組織・ガバナンスを整え、強固な経営基盤を構築します。

A
Assist（支援）

企業の成長を後押しし、人が輝く社会を実現する。支援するだけでなく、自律的に成長できる仕組みをつくります。

木嶋 敦教
木嶋 敦教
Atsunori Kijima
株式会社sorala 代表取締役 CEO
一般社団法人ヤングケアラー協会 理事
◆

大手技術者派遣会社にて東証一部指定替え（現プライム市場）をプロジェクトリーダーとして推進

◆

残業100時間超が常態化していた11名を、業務の再設計により半年でゼロに削減

◆

新卒採用単価を69.4%削減（330万→101万円／人）しつつ内定承諾率を25pt向上（41.7%→66.7%）

◆

GAS・AI活用のDX推進により、伝票入力業務の工数を90%削減

About

「買い手側」25年の
実務経験。

名古屋での飛び込み営業で社会人人生をスタートした後、大手技術者派遣会社アルプス技研に入社。総務・経営企画として7年間、組織の内側を支えながら東証一部指定替え（現プライム市場）プロジェクトを推進した。その後、人事異動で営業部門へ転じ、約5年間顧客を担当した。以後もCG制作会社での残業100時間超を半年でゼロへ転換、人材紹介会社での採用コスト削減・定着率向上など、成果を上げてきた。

25年+

大手・中堅企業にて経営管理・財務・人事を担当。買い手側として経営参謀機能を実践。

現在

株式会社sorala 代表取締役 CEO として中小成長企業へShared CAOサービスを提供。

兼任

一般社団法人ヤングケアラー協会 理事・管理部長として非営利法人のガバナンス改革を推進。

経営戦略
策定・実行
財務管理
予算・CF
人事制度
設計・運用
バックオフィス
DX戦略
ガバナンス
強化
GAS/AI
業務自動化

Free Consultation

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