Shared CAO — 管理部長代行サービス

経営管理を、
丸ごと任せられる
外部の参謀。

「管理部長を採用できない」を、採用せずに解決する。
経営・人事・財務・総務・DXを横断する管理部長代行として、月20万円から伴走します。

まずは無料で相談する →
What is Shared CAO

設計・統括・監修＋AI実装を、窓口ひとつで。

経営人事財務総務DX
5
横断する管理領域
¥20万〜
月額（Standard・21〜50名）
その管理部、
一人抜けたら止まりませんか。管理部長の求人を出してから決まるまでの間、その仕事は誰が持っていますか。決まらない期間の負担は、社長と現場に戻ってきます。

管理部長を募集しても、要件を満たす人が採れない。採れても年収が重い。

労務も経理も特定の一人に集中。辞めた瞬間、業務が止まる。

設計はコンサル、実装はIT業者、運用は社内。全体に責任を持つ人がいない。

就業規則も規程も、更新が追いつかないまま放置されている。

The Solution

人を増やさず、管理部長の役割を外部に任せる。

5つの領域を一人の外部責任者が横断し、設計・統括・監修とAI実装をワンストップで担います。窓口はひとつ。

01

経営

数値の見える化・意思決定の下支え・会議設計。

02

人事

制度・評価・採用設計と労務の運用整備。

03

財務

資金繰り・予実・月次の管理体制づくり。

04

総務

規程・契約・情報管理などバックオフィス全般。

05

DX

属人業務のAI実装・自動化で工数を圧縮。

設計して、実装して、運用に乗せるまで担います。作った制度と手順は、社内の担当者が運用できる形にしてお渡しします。
Proof

数字で残した、3つの成果。

代表・木嶋が経営管理の現場で手がけてきた実績を、業種・規模感とともにご紹介します。

Case 01 ／ 採用・人財サービス業／約80名
69.4%減
新卒採用単価の削減

採用設計の見直しで、内定承諾率も41.7%から66.7%に改善。

新卒採用単価 330万 → 101万円／人
Case 02 ／ クリエイティブ業（CG制作スタジオ）／約50名
11名→0
残業100時間超の解消

業務の再設計で、恒常的な長時間残業をゼロに。

月100h超 11名 → 0名
Case 03 ／ 食品卸売業（東海地方・小規模事業者）／DX支援
90%減
対象伝票入力業務の工数削減

入力業務をAIで自動化し、対象工数を圧縮。

伝票入力の対象工数 −90%

※ 各事例の成果は、特定の業務・指標における実績です。社名・実施時期は守秘のため記載していません。

まずは無料で相談する → 属人化解消ガイドを無料でダウンロード →
Profile

「買い手側」25年の実務経験。

木嶋 敦教
木嶋 敦教
Atsunori Kijima
株式会社sorala 代表取締役 CEO
一般社団法人ヤングケアラー協会 理事

名古屋での飛び込み営業で社会人人生をスタートした後、大手技術者派遣会社アルプス技研に入社。総務・経営企画として7年間、組織の内側を支えながら東証一部指定替え（現プライム市場）プロジェクトを推進した。その後、人事異動で営業部門へ転じ、約5年間顧客を担当した。以後もCG制作会社での残業100時間超を半年でゼロへ転換、人材紹介会社での採用コスト削減・定着率向上など、成果を上げてきた。

25年+

大手・中堅企業にて経営管理・財務・人事を担当。買い手側として経営参謀機能を実践。

現在

株式会社sorala 代表取締役 CEO として中小成長企業へShared CAOサービスを提供。

兼任

一般社団法人ヤングケアラー協会 理事・管理部長として非営利法人のガバナンス改革を推進。

代表プロフィールを詳しく見る →
Plans

管理部長を採用する代わりに、月20万円で任せる。

21〜50名の会社はStandardが対象です。20名までの会社には、相談と課題整理から始めるLiteをご用意しています。

Lite — 入口
¥5万／月（税別）
20名まで／まず相談相手がほしい経営者へ
月1回の定例とチャット相談で、課題の整理と方向づけまで。実務代行や本格的な制度構築が必要になった段階で、Standard以上へ切り替えられます。
本命
Standard
¥20万／月（税別）
21〜50名規模の成長企業に最適
5領域を横断する管理部責任者として伴走。月2回の定例に加え、制度設計から実務代行、AI実装までを窓口ひとつで担います。管理部長を新たに採用する代わりに、月20万円から任せるという選択肢です。

オンラインで全国に対応します。Standard以上のプランでは、出社対応もご相談いただけます（旅費・宿泊費は料金ページの規程に基づき別途申し受けます）。

価格はすべて税別です。プランの詳しい比較は 料金ページ → でご覧いただけます。
※ soralaは、各種制度・社内規程・社内体制の設計・整備をご支援します。社会保険労務士・弁護士等の独占業務に該当する手続・書類の作成および提出の代行は行いません。
※ 採用は要件定義・選考フロー設計・仕組み化までを支援します。人材紹介および採用実務の代行は行いません。
FAQ

よくあるご質問

どのくらいの規模の会社が対象ですか？

21〜50名の会社はStandard、20名までの会社はLiteが対象です。おおむね51〜150名の会社向けにAdvancedもご用意しています。プランの比較は料金ページでご覧いただけます。

地方の会社でも依頼できますか？

はい。オンラインで全国に対応します。Standard以上のプランでは、出社対応もご相談いただけます（旅費・宿泊費は別途）。

どこまで任せられますか？

経営・人事・財務・総務・DXの5領域を横断し、設計・統括・監修とAI実装を窓口ひとつで担います。作った制度と手順は、社内の担当者が運用できる形にしてお渡しします。

フラクショナルCFOと管理部長代行は、何が違いますか？

任せられる範囲が違います。フラクショナルCFOは、財務責任者（CFO）の役割を外部から部分的に担う働き方です。soralaの管理部長代行は、フラクショナルCFOの仕事を、経営・人事・総務・DXとあわせて引き受けます。財務・経理・労務を1人か2人で見ている会社では、財務だけを外に出しても、経理や労務の仕事と切り離せません。

Liteから始めて、あとでプランを変えられますか？

はい。実務代行や本格的な制度構築が必要になった段階で、Standard以上へ切り替えられます。

相談したあと、どのように進みますか？

フォームを送信いただくと、通常2営業日以内にご連絡します。最初の無料相談で、貴社の管理部の課題を30分でお聞きします。

管理部長を採用する前に。

管理部の現状と課題を、30分でお聞きします。

まずは無料で相談する →
お問い合わせ受付：[email protected]

Free Consultation

まずは、お気軽にご相談ください。

どんな小さな疑問でも構いません。
通常2営業日以内にご連絡いたします。

✦

お問い合わせありがとうございます

2営業日以内にご連絡いたします。

送信いただいた個人情報は、お問い合わせへの対応にのみ使用します。プライバシーポリシー